年(nián)會策劃的(de)內(nèi)容與要點

年(nián)會一(yī)般都需要提前做(zuò)好策劃，策劃之前要先弄清楚此次年(nián)會的(de)目的(de)是什麽，然後安排何地(dì)的(de)時間和(hé)地(dì)點，并做(zuò)好嘉賓名單，且要提前做(zuò)好節目的(de)策劃和(hé)編排，對年(nián)會的(de)整個流程時間要控制好，年(nián)會策劃要注意方案要合理(lǐ)且可(kě)行，且要具有個性和(hé)創新，并做(zuò)好活動的(de)預算，下面是小編整理(lǐ)的(de)詳細介紹。

一(yī)、年(nián)會策劃包括哪些內(nèi)容

1、目的(de)：塑造企業形象、鞏固客戶關系、增強內(nèi)部員工凝聚力等。

2、時間安排：年(nián)會時間定在什麽時候，具體到哪天、幾點。

3、人員管理(lǐ)：人員的(de)邀請，人數的(de)統計，禮儀人員，後勤人員，簽到人員，物料管理(lǐ)人員的(de)組織。

4、地(dì)點選擇：年(nián)會地(dì)點的(de)選擇，戶外還是戶內(nèi)。

5、餐飲管理(lǐ)：年(nián)會餐飲的(de)管理(lǐ)，吃什麽?喝什麽。

6、節目策劃：年(nián)會準備哪些節目，員工內(nèi)部節目還是邀請專業演出團隊表演。

7、節目編排：年(nián)會員工內(nèi)部節目的(de)編排，有哪些節目，是否需要專業培訓，在哪培訓，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。

8、亮(liàng)點策劃：年(nián)會亮(liàng)點在哪，他是否能引起全場的(de)轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的(de)感覺。

9、活動流程安排：領導上場時間安排，節目時間安排，晚會整體時間控制。

二、年(nián)會策劃要點

1、可(kě)行的(de)方案：的(de)年(nián)終活動策劃方案需要綜合多方因素，單純的(de)隻有創意點并不具備可(kě)操作性。隻有考慮和(hé)協調好多方因素，将實現費用和(hé)風險都安置在可(kě)控範圍之內(nèi)，這樣的(de)活動創意才具備可(kě)執行行。

2、創新吸引力：在确保方案具有可(kě)執行性的(de)基礎上，我們才應該着力考慮創新。想要提高(gāo)活動的(de)吸引力，需要有創意的(de)思維，需要有構思，同時策劃主題要可(kě)以滿足年(nián)終活動參與人員的(de)好奇心、利益等各方面的(de)需求。

3、詳細的(de)資源配備：的(de)年(nián)終活動策劃方案需要有詳細的(de)資源配置表，将人力、物力等資源的(de)配備情況明确到位，把人員的(de)組織配置、活動對象、相應權責及時間地(dì)點這些信息也在資源配置表中加以體現，以便後續的(de)跟進執行。

4、在方案內(nèi)需詳細說明活動前期準備工作：除了需要有詳細的(de)資源配置表外，我們還需要在活動方案裏把活動前期的(de)準備工作安排到位，比如(rú)說會場布置、嘉賓座次、媒體支持、物料制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子(zǐ)背景、燈光、音響、攝像、技術支持、秩序維持、後續聯絡等。

5、詳細列出年(nián)終活動經費預算：年(nián)終活動的(de)經費預算需要在完成前面的(de)的(de)工作好，采用科學(xué)的(de)計算方式進行周密計算，盡可(kě)能地(dì)給出一(yī)份明細周全的(de)經費預算表。

6、标明緊急情況處理(lǐ)方法：每次活動的(de)舉辦都會面臨着一(yī)些不可(kě)測的(de)突發狀況，而這些突發狀況會給方案的(de)執行帶來一(yī)些不确定性因素。因此，我們需要在前期策劃的(de)時候就做(zuò)好預判，對可(kě)能出現的(de)突發狀況制定好相應的(de)應急措施，避免問題擴大。