怎麽策劃一(yī)次成功的(de)年(nián)會團建

 　　即将進入2021年(nián)的(de)1月了，年(nián)末的(de)氣息也越來越濃厚，怎麽策劃一(yī)次成功的(de)年(nián)會，這對于從事人事的(de)同事們來說是一(yī)個嚴峻的(de)工作。因為(wèi)一(yī)般員工都有自(zì)己的(de)工作，所以策劃年(nián)會一(yī)般是人事來策劃，年(nián)會如(rú)何籌備、怎樣籌備、年(nián)會主題、活動方式等等，都需要經過深思熟慮而确定，一(yī)份好的(de)年(nián)會策劃方案就能讓年(nián)會團建成功一(yī)半。

下面幾步是必須要了解清楚的(de)

　　1、年(nián)會主題和(hé)中心思想做(zuò)整合、用一(yī)個詞語或者一(yī)個意境來概括你要表達的(de)主題和(hé)中心思想，這樣便于記憶也便于傳達。

　　2、在企業主題思想确認後，你就可(kě)以請設計人員打造一(yī)個主題畫面了，這個畫面将貫穿年(nián)會始終，讓員工感覺到大氣并能對之印象深刻。這樣就用視(shì)覺的(de)沖擊感良好的(de)傳達了公司想要向員工傳達的(de)思想和(hé)內(nèi)容。

　　3、确認年(nián)會場地(dì)。包括時間、地(dì)點、人數、用餐、布置等等內(nèi)容。在場地(dì)确認後就可(kě)以根據确認的(de)會場各個地(dì)方的(de)尺寸來制作您需要的(de)宣傳物了，背景闆、簽到台、搭建的(de)舞台等等，将主題畫面良好的(de)運用到各處去(qù)，形成渾然一(yī)體又細緻周到的(de)會場氛圍。

　　4、接下來是确定年(nián)會的(de)日程內(nèi)容了。如(rú)開場、中間環節的(de)設置，如(rú)何結束。一(yī)個良好的(de)開場可(kě)以調動員工的(de)氣氛和(hé)情緒。經過一(yī)年(nián)的(de)工作，這個時候老闆是否可(kě)以親切的(de)和(hé)員工作一(yī)個互動是非常重要的(de)。

　　5、不要忽視(shì)鼓勵和(hé)獎勵。年(nián)會的(de)最終目的(de)無非是通過各種形式來激勵員工，傳達新的(de)戰略思想，對一(yī)年(nián)的(de)工作做(zuò)個總結。所以這一(yī)年(nián)裏誰的(de)貢獻特别突出，誰的(de)表現特别優異，誰又有什麽特别的(de)地(dì)方值得大家學(xué)習。

　　6、最後就是完美的(de)結尾了。年(nián)會高(gāo)潮之後的(de)劃轉，也許是領導的(de)幾句慷慨激昂的(de)語言，也許是語重心長(cháng)的(de)一(yī)種激勵。或者是一(yī)個全體員工對公司的(de)祝福收集等等，不管哪種形式。還是那句話，别忘了激勵你的(de)員工，讓他們感受到和(hé)領導和(hé)企業的(de)親密感。這樣你的(de)年(nián)會将會是非常成功的(de)一(yī)場年(nián)會。

年(nián)會策劃中需要注意的(de)點有哪些

　　第一(yī)點，需要注意年(nián)會整體預算的(de)分配和(hé)把控。各家公司在準備辦年(nián)會的(de)時候都會有預算，年(nián)會預算不僅包括場地(dì)費用、布置費用、節目費用，還有獎品福利費用。怎麽把年(nián)會預算合理(lǐ)分配，可(kě)根據年(nián)會側重點按比例分配并預留備用金把控。

　　第二點，節目流程編排和(hé)篩選。策劃年(nián)會流程中會對節目數量、節目搭配進行預設和(hé)調整。外請節目幾個、內(nèi)出節目幾個、外請節目類型、內(nèi)出節目類型以及整體節目的(de)搭配銜接都會直接影響到來賓對年(nián)會整體的(de)體驗。建議根據來賓的(de)興趣集中度分配節目，開場節目需隆重震撼、搞笑互動類節目做(zuò)銜接。整場年(nián)會外請2、3個，內(nèi)部7個左右（可(kě)根據實際情況調整)。

　　第三點，各環節負責人安排。整場年(nián)會需要有：年(nián)會整體策劃把控1人、年(nián)會場地(dì)負責人員1人、對接設計人員1人、節目負責人2人（1人負責節目質量，一(yī)人負責年(nián)會當天催場）、嘉賓負責人員2人和(hé)機動人員。以上是年(nián)會的(de)基本配置人員，可(kě)根據實際年(nián)會需求調整。