大型拓展活動如(rú)何策劃與執行

　　大型企業在組織大型團建活動之前，必須對大型團建活動進行合理(lǐ)的(de)規劃。隻有這樣活動策劃才會越來越好，才能突出活動的(de)意義和(hé)價值。很多企業不注重活動策劃的(de)過程。或者根本不知道(dào)在活動策劃中應該做(zuò)什麽，就會導緻活動的(de)效果并不好。

大型拓展活動如(rú)何策劃與執行

　　1、活動主題、引人注目

　　在策劃公司活動時，必須選擇合适的(de)主題。确定事件的(de)目的(de)和(hé)意義。如(rú)果您在不久的(de)将來已經組織了一(yī)次戶外拓展團建活動，那麽當您再次選擇活動主題時，應該忽略這個主題。相反應該選擇其他類型的(de)主題，以使每個員工更積極地(dì)參與活動，避免影響活動體驗。

　　2、活動流程、順暢連貫

　　在活動策劃過程中，有必要确保整個活動過程更加順暢。每一(yī)個細節問題都需要充分考慮。對于可(kě)預見的(de)問題，有必要事先制定預防計劃，以避免在活動中出現各種危險。建議大家在規劃活動時，一(yī)定要充分考慮每個活動的(de)具體細節，才能使團建活動策劃更加令人滿意。

　　3、思路清晰、有序執行

　　在确定公司的(de)活動策劃方案時，我們必須有明确的(de)思路和(hé)完善的(de)主題，同時也需要提供一(yī)個更加完整的(de)框架，讓領導者能夠感受到遊戲策劃的(de)核心價值，并展現出更加有創意的(de)設計策劃效果。企業組織策劃活動更加深入，顯示出不同的(de)效果，這将使活動策劃工作做(zuò)得更好。

怎樣策劃合适的(de)企業拓展培訓方案

　　很多小型企業的(de)人數都不是很多，而且經費有限，不能像大型企業那麽大手筆(bǐ)的(de)組織花樣百出的(de)團建活動，但是同時又要能起到團隊成員破冰互相了解和(hé)熟悉，讓團隊更加具有凝聚力，在日後的(de)工作中能合作的(de)更加順利的(de)目的(de)。因此對于中小企業或是部門團建時就應該合理(lǐ)的(de)計劃團建活動。

　　一(yī)、團建目的(de)

　　團建的(de)目的(de)是需要組織者對此次的(de)培訓有一(yī)個精準的(de)分析的(de)，尤其要注重上級下達的(de)培訓目标，一(yī)定要把此次團建活動的(de)目标搞清楚，從而為(wèi)團建活動的(de)目标以及形式提供依據。一(yī)般來說團建的(de)目的(de)就在于團隊凝聚力的(de)達成，其中包括執行力，溝通力、創新能力等必備的(de)團隊相處技能，目标的(de)把握必須要明确、具體、具有可(kě)操作性和(hé)可(kě)行性，否則團建活動的(de)目的(de)将很難達成。

　　确定目标後你需要注意以下幾個問題：

　　1.采取何種團建形式；

　　2.通過什麽樣的(de)項目來體現團建目的(de)；

　　3.抛棄一(yī)切不切合實際的(de)想法；

　　4.不要以個人喜好和(hé)意願來決定整個團建活動。

　　二、團建形式團建形式是對團建內(nèi)容的(de)高(gāo)度概括，主要确定好形式，才能指導于整場團建活動。形式确定的(de)精彩、恰當，将非常有效的(de)吸引員工的(de)關注。形式确定的(de)過程中必須具有唯一(yī)性、可(kě)操作性、 簡便性。

　　團建的(de)形式有很多種，比如(rú)高(gāo)效團隊拓展、趣味運動會、軍訓、奔跑吧(ba)兄弟等等，這些活動形式的(de)确定将決定整個團建活動的(de)效果。

　　團建形式在确定的(de)時候，您需要着重思考下面三個因素：

　　1.團建目标：活動的(de)形式必須反映團建目标，并充分體現團建目标。

　　2.項目目标：每一(yī)個小項目在設計的(de)時候都有其小目标，有鮮明的(de)個性，突出活動的(de)特色。

　　3.學(xué)員的(de)反應：永遠不要以個人喜好來決定團建形式，團建形式 一(yī)定要适應大家的(de)心理(lǐ)，具有号召力，否則将會大大減少大家的(de) 參與感。

　　三、學(xué)員分析

　　即對參與此次活動的(de)學(xué)員進行一(yī)個定位與分析，團建活動在設計的(de)時候對不同的(de)學(xué)員的(de)設計應該是不一(yī)樣的(de)。比如(rú)：銷售團隊以激勵挑戰的(de)活動為(wèi)主、學(xué)曆低(dī)的(de)團隊最好不要開展益智類的(de)項目、互聯網編程的(de)可(kě)以以運動為(wèi)主。隻要學(xué)員分析準确，才能制定出有效的(de)活動方案。總之，隻要對學(xué)員了解的(de)越徹底，團建活動在設計的(de)時候就越有針對性，團建的(de)效果也會更好。

　　四、項目的(de)設置

　　團建活動中項目安排直接影響大家的(de)體驗，創新的(de)活動将能更加有效的(de)吸引學(xué)員的(de)關注，這對于策劃者的(de)設計過程中也是一(yī)個考驗。我們要從正常活動的(de)很多層面考慮創意的(de)問題以及項目的(de)安排。

　　1.項目的(de)原則：與目标相符，與受衆能力相符，易操作可(kě)實施。

　　2.項目設置的(de)步驟：

　　收集資料：收集一(yī)些跟團建活動相關的(de)信息。

　　消化整合：将收集來的(de)資料進行自(zì)我整合，找到自(zì)己需要的(de)點。

　　醞釀靈感：把這些積累進行轉化，安排出一(yī)個大概的(de)流程。

　　精選細化：流程出來後在項目設置的(de)細節上繼續美化。

　　總結為(wèi)八個字：收集、整合、構思、細化。

　　3.預算控制

　　我們都知道(dào)，一(yī)場團建活動的(de)經費是有限的(de)，我們要考慮餐飲、場地(dì)、會議室、車輛等各種問題，而這一(yī)些都是建立在活動預算的(de)基礎上的(de)。因此先确定預算，再制定計劃其實是相當穩妥的(de)辦法。

　　預算中要納入非必須成本，作為(wèi)備用金；場地(dì)費；交通、餐飲、住宿；娛樂(yuè)消遣；培訓師的(de)費用；禮品的(de)準備等等。